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      萬達(dá),我們一起走過

      2009-10-16 00:00:00

      50萬平米商業(yè)綜合體

      累計(jì)1000多小時(shí)加班工時(shí)

      累計(jì)1200份盒飯供應(yīng)量

      全體項(xiàng)目組成員先后病倒,帶病在家作業(yè)

      從接手方案論證到現(xiàn)場開工僅50多天,沒有拖延項(xiàng)目進(jìn)度

       

      這就是我們的團(tuán)隊(duì)!

      走到今天,我們可以很自豪地說:萬達(dá),我們做到了!

      天友設(shè)計(jì)

      (天津河?xùn)|萬達(dá)廣場 意向效果圖,最終以政府相關(guān)批文為準(zhǔn))

      重?fù)?dān)在肩

      讓我們把時(shí)鐘調(diào)回至2009年4月底,當(dāng)我們得知在河?xùn)|萬達(dá)商業(yè)廣場的施工圖設(shè)計(jì)投標(biāo)中中標(biāo),我們的心情是激動的,也是充滿壓力的。雖然我們有信心,把這個(gè)工程做好,也決心把這項(xiàng)工程做好,但面對了解不深的甲方、超限設(shè)計(jì)、超大規(guī)模的地下室設(shè)計(jì)、超短周期等,我們也意識到未來可能會遇到的種種困難……

      為此,公司內(nèi)部,上到高層領(lǐng)導(dǎo)、下到項(xiàng)目組的每一個(gè)成員,召開了一次開放的溝通會。會上,大家采取了"頭腦風(fēng)暴"的方式例舉面對項(xiàng)目我們的優(yōu)勢和存在的困難,會議持續(xù)了近四個(gè)小時(shí),最后的結(jié)果是4:18(4條優(yōu)勢,18條困難)。會后的那天晚上,每個(gè)人都沒有睡安穩(wěn)。但轉(zhuǎn)天,我們決定迎難而上,面對挑戰(zhàn)……就這樣,我們踏上了萬達(dá)商業(yè)廣場的征程。

      迎難而上

      對于設(shè)計(jì)人而言,任何一個(gè)項(xiàng)目都有其自身的特點(diǎn),任何一個(gè)項(xiàng)目在其眼中也都可以成為精品。萬達(dá)商業(yè)廣場,對于天友而言,是一次機(jī)遇,更是一次挑戰(zhàn)。

      面對超高層設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換、超大地下室、限額設(shè)計(jì),我們多方面論證,摸清甲方的辦事方式和項(xiàng)目特點(diǎn),給自己做好充分的心理準(zhǔn)備,力求安穩(wěn)地度過這個(gè)適應(yīng)期。我們的工作也開始慢慢步入了正軌。

      面對甲方的需求,我們實(shí)現(xiàn)了其提要求我們馬上實(shí)現(xiàn),在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我們實(shí)現(xiàn)了與甲方五六個(gè)來回的方案調(diào)整,最終滿足了甲方?jīng)Q策層的認(rèn)可。

      面對規(guī)模如此巨大的項(xiàng)目,我們前后反復(fù)琢磨,做到了甲方需要什么材料,我們就能給什么材料;甲方在想到這一步的時(shí)候我們就想到了下一步。

      堅(jiān)持不懈

      項(xiàng)目進(jìn)行到中途,在種種的壓力下,項(xiàng)目組成員開始出現(xiàn)身體上的不適應(yīng),有長期加班導(dǎo)致的睡眠不足,也有休息不充分造成的免疫力下降感冒病毒的侵入,腹瀉、感冒各種癥狀接踵而來,但工作不能滯后,項(xiàng)目組成員面臨了巨大的挑戰(zhàn)。

      我們的團(tuán)隊(duì)是經(jīng)得起考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),是值得信任的團(tuán)隊(duì)。在責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神的感召下,你可以經(jīng)常看到這樣的場景:成員之間相互贈送板藍(lán)根預(yù)防感冒;抱著一大堆的材料往同事家里跑探討項(xiàng)目問題;晚上加班時(shí)總有人主動地給大家買來宵夜或牛奶,送來暖暖的關(guān)懷……

      就這樣,我們堅(jiān)持住了,挺過了項(xiàng)目組最艱難的時(shí)期,保證了在人員不齊備情況下工作能夠高質(zhì)量地完成。

      以巧破千斤

      面對巨大的項(xiàng)目壓力,過硬的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)固然是基本保證,但也需要巧妙的技巧化解壓力。非常規(guī)的客戶要求,迫使項(xiàng)目組產(chǎn)生非常規(guī)的智慧,以新的方式組織生產(chǎn)、提高效率。例如:在打破傳統(tǒng)專業(yè)順序及建筑編制條件圖的同時(shí),結(jié)構(gòu)專業(yè)已開始依據(jù)方案進(jìn)行論證和計(jì)算;等建筑條件確定,結(jié)構(gòu)已通過超限審查,大大節(jié)約了時(shí)間。再如,對設(shè)計(jì)人員的組織不再按傳統(tǒng)方式以單體為單位,而是以生產(chǎn)流程分解,有人計(jì)算,有人繪圖,形成流水作業(yè),縮短工期。又如,設(shè)備專業(yè)龐雜的系統(tǒng)根本無法一人完成,但多人合作統(tǒng)一性又難以控制。項(xiàng)目組詳細(xì)分解,為各專業(yè)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)出骨架,設(shè)計(jì)人分別填寫,統(tǒng)一的設(shè)計(jì)也就此成型。

      升華與回報(bào)

      萬達(dá)項(xiàng)目能夠走到今天,離不開我們所有成員的努力。當(dāng)然,經(jīng)過如此的歷練,我們的團(tuán)隊(duì)也得到了成長,得到了升華,不僅積累了設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),也更加緊密了我們團(tuán)隊(duì)成員之間的配合。

      同樣,努力而真誠的付出,也換得了萬達(dá)的信任和尊重。我們與客戶一道討論如何配合現(xiàn)場施工、項(xiàng)目報(bào)批和制定下一步設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容深度及周期,一起跑設(shè)計(jì)審批部門,一同加班吃盒飯……我們和客戶逐漸成為了一體。

      當(dāng)然,萬達(dá)項(xiàng)目還遠(yuǎn)沒有結(jié)束,我們的征途也還沒有到達(dá)終點(diǎn)。

      任重道遠(yuǎn),我們在路上……
       

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