限額設(shè)計(jì)是天友“1+X經(jīng)營(yíng)模式”（即以“1”設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，根據(jù)客戶的需要提供限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)總包、現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目管理等一系列工程顧問服務(wù)“X”項(xiàng)。）中向業(yè)主推出的一項(xiàng)服務(wù)，同時(shí)也是為提升設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)能力和提高天友市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力而向設(shè)計(jì)師們提出的新挑戰(zhàn)。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)概算造價(jià)限額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，按施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件作出決策。簡(jiǎn)單地說就是在滿足各功能需求，尊重科學(xué)和實(shí)際的前提下，設(shè)計(jì)的建筑物不超過業(yè)主確定的合理投資金額。

據(jù)有關(guān)研究表明，在工程建設(shè)的各類費(fèi)用中，設(shè)計(jì)費(fèi)占項(xiàng)目總投資的百分比約1%，但設(shè)計(jì)階段對(duì)工程投資的影響程度卻占了85%以上（圖1），所以控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是在設(shè)計(jì)階段。限額設(shè)計(jì)正是公司本著為業(yè)主增值這一項(xiàng)目管理核心原則提出了把“先畫后算，項(xiàng)目投資不知道”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;先算后畫，心中有數(shù)”的項(xiàng)目管理思路。這一服務(wù)的推出不僅極大地受到了業(yè)主的歡迎，取得了業(yè)主廣泛認(rèn)可，如紅磡薊縣毛家峪隱園項(xiàng)目，而且很大程度上調(diào)動(dòng)了設(shè)計(jì)師們的創(chuàng)造性和積極性。

一個(gè)好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目離不開一個(gè)高效的管理組織和高質(zhì)量的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。在管理組織上（圖2）， 有著豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的資深建筑師擔(dān)任設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，造價(jià)工程師協(xié)助設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行各專業(yè)設(shè)計(jì)限額的分配和設(shè)計(jì)成果的造價(jià)測(cè)核，各專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)人員在限額內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在執(zhí)行上，我們建立了一套行之有效的工作流程。接到設(shè)計(jì)任務(wù)后，例如方案設(shè)計(jì)，首先會(huì)同業(yè)主確認(rèn)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告或設(shè)計(jì)任務(wù)書中的投資估算的合理性（如果投資估算本身就不合理，限額設(shè)計(jì)將失去任何意義）。然后，將合理投資估算的90%作為設(shè)計(jì)目標(biāo)值（剩下的10%作為總的調(diào)節(jié)指標(biāo)），根據(jù)類似工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和價(jià)值工程的原理，按專業(yè)切塊分配單位工程的各專業(yè)設(shè)計(jì)額度。在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)中，在控制投資限額的基礎(chǔ)上，估算出工程量也作為控制目標(biāo)值分配給各專業(yè)，如鋼筋平米含量，混凝土平米含量等。設(shè)計(jì)人根據(jù)限額通過方案比選、設(shè)計(jì)優(yōu)化的方法,如選擇性能好價(jià)格又有競(jìng)爭(zhēng)力的材料，施工工藝簡(jiǎn)便又安全的工程做法，通過運(yùn)用價(jià)值工程和各專業(yè)設(shè)計(jì)間的協(xié)作配合，確保各專業(yè)限額目標(biāo)值或通過調(diào)整總限額目標(biāo)值不被突破。最后，造價(jià)工程師依據(jù)設(shè)計(jì)成果測(cè)算工程最后造價(jià)，并作為下一階段設(shè)計(jì)的限額控制總目標(biāo)值，進(jìn)入下一循環(huán)。（限額設(shè)計(jì)流程示意圖如圖3）至于涉及業(yè)主要求建設(shè)規(guī)?；蛟O(shè)計(jì)方案的重大變更而引起的投資額變化，需要重新編制或修改方案或初步設(shè)計(jì)文件及估算或概算，限額以批準(zhǔn)的修改投資額為準(zhǔn)。

此外，我們還定期地發(fā)布造價(jià)信息，組織各類新型材料的知識(shí)講座，培養(yǎng)設(shè)計(jì)師們的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，真正地讓設(shè)計(jì)師做到“心中有數(shù)”，切實(shí)有效地為業(yè)主控制住投資成本，提高項(xiàng)目的性價(jià)比。